07
2019.04
星期日
Sunday
正是丁香花盛開(kāi)的季節。大(dà)街小(xiǎo)巷裡的丁香花競相開(kāi)放(fàng),搖曳在春風裡,盛開(kāi)在陽光下(xià),遠遠地就聞到一(yī)種馨香的味道,清香四溢,沁人心脾。春風、春日、春花構成的動感畫面,讓辦公室裡潛心工(gōng)作的靓男美女們也都仿佛遊行天地間,視聽(tīng)八達外(wài),徜徉華英下(xià),變成賞花人。2019年一(yī)季度就在這春花爛漫的時節悄然過去(qù)了。4月3日這一(yī)天,公司的常委們在公司的會議室裡開(kāi)始了他們2019年一(yī)季度的工(gōng)作複盤。
看清OP,找出差距、發現問題、
落實行動方案
一(yī)季度也許是節日太多,或者是大(dà)家忙于開(kāi)始,所以一(yī)季度的業績略顯平平。常委們從中(zhōng)立、客觀的角度認真分(fēn)析了公司的業績曲線,充分(fēn)表達各自的想法并彼此交換意見,從X軸、Y軸兩個方面發現每個業務部門關鍵問題所在,讨論出了具體(tǐ)的解決方案,責任到人,工(gōng)作到崗。
重塑增長格局、改善經營方式,
新形勢、新狀态,開(kāi)啟公司新篇章
一(yī)季度,公司層面在正常申請GE授權的同時,也在努力開(kāi)發一(yī)些新的産品,拓寬新的業務通道,為公司的業務增長尋找新的引擎。一(yī)季度公司還組織了員(yuán)工(gōng)的産品培訓,後勤人員(yuán)的工(gōng)作質量和執行力也在全面提升,組織運營能力逐漸提高。合同管理、财務建設兩個研發項目也已經啟動。常委們在認可成績的同時,也切切實實發現一(yī)些管理上的bug,例如:價格體(tǐ)系、産品方案、合同履行等方面還存在許多漏洞,這些情況,這次的複盤也都找到了具體(tǐ)的解決辦法。相信接下(xià)來公司的訂單環境将會大(dà)為改觀。
提高思想覺悟,
增強政治意識、大(dà)局意識,
改善片面、局部的思考方式、
開(kāi)放(fàng)心靈、自信豁達
“公司常委是公司的領導核心,需要優秀的品質和高尚的思想覺悟,能夠做到真正理解和熱愛自己的本職工(gōng)作,無私無畏。”這是公司對常委的基本要求。公司歡迎有心改變自己,進而改變周圍世界的人走進這個門檻。不論是公司的管理發展,還是其他各個方面,活力永遠來自于“人”。而每個人的意願、心智和思考方式,決定了團隊的整體(tǐ)發展和成長。而持續的學習能力是潛藏着的、最根本、最持久、但卻最不明顯的巨大(dà)力量的來源。所以在讨論中(zhōng),顧總鼓勵常委們要不斷學習。當整個組織的人都在真正學習的時候,一(yī)定會擁有出色的成果。
發揮員(yuán)工(gōng)個體(tǐ)優勢,
全神貫注于員(yuán)工(gōng)生(shēng)命體(tǐ)的成長
能夠找到每一(yī)位員(yuán)工(gōng)的發展優勢,讓他們做真正想要做的事情,并且承擔起責任;使每一(yī)位員(yuán)工(gōng)都能夠得到尊重,有尊嚴地生(shēng)活與工(gōng)作。顧總要求常委們全神貫注于員(yuán)工(gōng)生(shēng)命體(tǐ)的成長,逐漸在心靈上潛移默化,使員(yuán)工(gōng)能夠真正體(tǐ)會生(shēng)命的意義并為他們打開(kāi)通道。公司工(gōng)會、職代會、常委會、私董會的成立,為員(yuán)工(gōng)搭建起互動成長平台,建立起工(gōng)作夥伴關系,讓員(yuán)工(gōng)都能夠深刻理解個人與組織的關系,從而用新眼睛看世界。常委會進行得很順利也很有效。但是走出會議室的四個常委,他們的腳步卻沒有往日那麼輕快,感覺身上的擔子沉甸甸的。生(shēng)存遇見選擇,逆境和勇氣碰撞。常委們所采取的行動是否有效,還将拭目以待。但是,常委們的決心和信心卻顯而易見,用我(wǒ)(wǒ)們的奮鬥故事向美好生(shēng)活緻敬也一(yī)定會是必然。
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