Kangwell Business information System
實現公司的信息化管理，将現代信息技術與先進的管理理念相融合，改善公司的業務流程，整合公司的内部資(zī)源，一(yī)直以來就是公司技術部的一(yī)個宗旨，為此，我(wǒ)(wǒ)們技術部也一(yī)直在努力。
就在兩年前，公司每個部門還在用各自制定的表格進行工(gōng)作。銷售部、商(shāng)務部、财務部，HR都有着自己的工(gōng)作表格，這些表格形态各異，每當歲末年初或者公司臨時需要一(yī)些數據時，都需要反複溝通、補錄、核對，常常因為信息不能共享和溝通不暢等問題，導緻數據的不完整、不及時、不準确。給公司的管理工(gōng)作造成了極大(dà)的不便。
基于這種情況，公司技術部一(yī)切從标準數據出發，采用統一(yī)的統計方法，利用“項目執行表”進行前期的數據整合、過渡，并且利用雲庫将業務部門的數據職責區隔，初步實現了跨部門的數據流轉和核心數據共享。
2018年，技術部聯合内蒙銷售部經理和HCS銷售部經理，組建了研發團隊。對“項目執行表”所涉及到的業務數據、表格進行了重新整合，對主數據、業務數據進行了規範，研發出了KBIS系統（Kangwell Business information System）。
KBIS系統是根據我(wǒ)(wǒ)們陽光萬康的業務特點研發上線的。它的精髓是信息集成，核心要素是數據平台的建設和數據應用的深度挖掘，通過KBIS系統把公司的銷售、采購、物(wù)流、财務、等管理環節集成起來，共享信息資(zī)源，同時利用數據尋找潛在客戶，為公司的決策系統提供有效地支撐。降低了溝通成本，打破部門之間信息不對等，實現了管理的透明化。
KBIS是一(yī)款為陽光萬康量身定制的 “小(xiǎo)而美”信息系統。2018年上線的主要是9個模塊。
客戶、代理商(shāng)、産品三個模塊：涵蓋基礎主數據；
MPC、PSI、項目三個模塊：負責業務管理和數據運營；
任務、發現、報表三個模塊：出具各類報表和提供數據彙總。
目前，通過KBIS系統，我(wǒ)(wǒ)們已經可以牽引周例會的彙報機制；商(shāng)務、财務、銷售可以通過KBIS追蹤項目進度；公司高層也可以通過KBIS提供的報表進行運營決策，真正做到了數據盡在掌握！
KBIS是陽光萬康自主研發的産品，原創必是精品！信息化管理我(wǒ)(wǒ)們一(yī)直在路上。相信通過大(dà)家的努力，公司的KBIS一(yī)定會發展得越來越好。
祝福我(wǒ)(wǒ)們吧！
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