2021年6月下(xià)旬，著微醫療在上海辦公室召開(kāi)了為期兩天的工(gōng)作總結暨工(gōng)作培訓會議。兩天的會議分(fēn)為上半年工(gōng)作總結、下(xià)半年工(gōng)作計劃、運營培訓三個部分(fēn)。

對工(gōng)作複盤是公司對每一(yī)位員(yuán)工(gōng)提出的期望。形成周期性的工(gōng)作複盤會議，鼓勵員(yuán)工(gōng)在總結中(zhōng)學習、改進，通過總結工(gōng)作、發現問題、提出問題、解決問題。養成自我(wǒ)(wǒ)總結與管理的好習慣，對于個人、團隊的提升，以及對公司的工(gōng)作生(shēng)态健康發展都是大(dà)有助益的。

會議摘要

在開(kāi)展工(gōng)作過程中(zhōng)，是否合法、合規、合理，是否符合公司價值觀，是對工(gōng)作成果進行評估的第一(yī)參考。

工(gōng)作分(fēn)享

各部門人員(yuán)首先就上半年工(gōng)作開(kāi)展情況，通過目标回顧、工(gōng)作成果、經驗教訓、改進措施四部分(fēn)及下(xià)半年計劃進行了分(fēn)享，并針對公司目前已經開(kāi)展的婦産介入微無創診療中(zhōng)心項目展開(kāi)讨論。

總經理高升提出，以客戶（患者）為核心，找到并理解他們的需求，從根源上為他們解決難題，提升客戶（患者）感受，是公司項目開(kāi)展必須要做好的事情。

運營培訓

運營：掌握并運用人、才、物(wù)、公共關系、政府政策等資(zī)源，保證企業業務正常開(kāi)展，産生(shēng)收益，使效益最大(dà)化

以人為核心，為員(yuán)工(gōng)創造學習的機會，營造終身學習的氛圍。

為推動業務穩步發展，提高員(yuán)工(gōng)項目運營思維和能力，公司組織開(kāi)展了醫院運營知(zhī)識培訓會。經過半天的學習，大(dà)家對“運營”有了更為具體(tǐ)的理解，對醫院項目運營系統、具體(tǐ)環節也有了更深刻的認知(zhī)。

随後在關于公司品牌建設、項目運營的讨論中(zhōng)，大(dà)家熱情高漲，每個人從不同角度提出觀點，碰撞出多維思想火(huǒ)花！

團建花絮

會議結束後，公司組織了乒乓球賽、廚藝展示等活動

每一(yī)位員(yuán)工(gōng)都是公司人才梯隊的重要組成部分(fēn)，公司十分(fēn)關注員(yuán)工(gōng)的成長。著微醫療為員(yuán)工(gōng)提供廣闊的發展空間，堅定鼓勵員(yuán)工(gōng)勇于做想做的事情，在合法、合理、合情、符合價值觀的的基礎上，大(dà)膽嘗試、放(fàng)開(kāi)幹！

著微醫療，婦産介入的專業運營商(shāng)

為患者提供優質的婦産介入醫療服務

為客戶提供專業的婦産介入運營服務